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    quarta-feira, 20 de abril de 2016

    Como recrutar voluntários ? - Série Liderança Cristã


    Nesta pequena série de estudos iremos abordar diferentes aspecto de um líder cristão, com artigos de forma pratica e objeticva de renomados mestres em liderança cristã que possamos aprender e melhorar nossa liderança qual nosso maior exemplo é Jesus Cristo, Carecemos urgentemente de lideres conforme o coração de Cristo para guiar a igreja e instituições cristãs ou não.

    Espero seu comentário e opinião no decorrer desta série. começando como recrutar voluntários?


    (At 15.32-35)
    Judas e Silas, que eram profetas, falaram muito com os irmãos, dando-lhes assim ânimo e força.33Eles passaram algum tempo ali, e depois os irmãos, fazendo votos de boa viagem, os mandaram de volta para aqueles que os tinham enviado. 34[Porém Silas achou melhor ficar ali.] 35Mas Paulo e Barnabé ficaram algum tempo em Antioquia. Eles e muitos outros cristãos ensinavam e anunciavam a palavra do Senhor.

    Organizações mantidas por meio de voluntários requerem liderança muito maior sobre o grupo. Tais organizações precisam de bons líderes, porque o único incentivo que os voluntários têm vem da visão de sua liderança. Essas organizações não pagam salários, não oferecem benefícios nem ostentação.

    Na verdade, apenas uma pequena percentagem dos voluntários realmente trabalha. Em muitas igrejas, cerca de vinte por cento das pessoas fazem oitenta por cento do trabalho. Por que isso ocorre? Por que mais pessoas não se envolvem?

    1. Ninguém lhes pediu nada.
    Com receio de se intrometerem em território alheio, eles esperam ser convidados para ajudar.

    2. Elas têm medo de assumir responsabilidades.
    Receosos de que sejam cobrados a se comprometerem além do que desejam ou podem, eles hesitam em fazer alguma coisa.

    3. Elas sofrem com experiências passadas.
    Tendo passado de "pilares" para "meros ouvintes", elas sentem a necessidade de descansar e de serem alimentados.

    4. Eles se sentem intimidadas por obreiros atuais.
    "Pilares" que não estão abertos para mudanças acabam por manterem os outros inúteis.

    5. Elas desconhecem as diretrizes bíblicas para o ministério.
    Muitas igrejas não estabelecem um padrão para o sacerdócio dos crentes ou para a verdade exposta em Ef 4.11-12.

    6. Elas estão muito preocupadas com seus próprios compromissos e ocupações.
    A maioria das pessoas se esquiva de novas tarefas por causa de compromissos que já assumiram, e as coisas que podem ser feitas depois perdem para as que precisam ser feitas agora.

    7. Elas se sentem despreparadas, mal equipadas ou desprovidas de dons.
    Muitas pessoas, equivocadamente, pensam que apenas pessoas que têm certos dons e são treinadas podem servir e, visto que não têm estes dons especiais ou não foram treinadas, elas não estão qualificados para servir.

    8. Elas não têm consciência das opções de trabalho que lhes estão disponíveis.
    A maioria dos líderes, erroneamente, pensa que as pessoas sabem das vastas possibilidades de serviços que estão à sua disposição.

    9. Elas não se "apropriaram" da causa.
    Muitas pessoas só aceitam participar do ministério se elas puderem ter a visão de todo o quadro da missão. 10. Elas são egoístas, preguiçosas ou indiferentes.

    Algumas não vão se envolver, simplesmente porque não se preocupam com nada mais além de si mesmas.

    Dessa forma, o que pode ser feito para mobilizar voluntários? 

    Tente o seguinte:
    1. Agende entrevistas com novos membros para expor-lhes as oportunidades;

    2. Ofereça treinamento para cada cargo ou função; dê modelo de como servir;

    3. Associe os dons espirituais com as oportunidades de trabalho;

    4. Seguidamente, anuncie as opções de serviço disponíveis;

    5. Faça o envolvimento no ministério partir do processo de recepção de membros;

    6. Crie vários níveis de responsabilidades para os novos membros, que se sentem apreensivos;

    7. Ensine e exponha a visão do sacerdócio universal dos crentes; todos têm um dom com o qual podem participar;

    8. Desenvolva séries de compromissos realistas para que as pessoas possam dividir as responsabilidades;

    9. Promova o rodízio entre os líderes, tanto quanto possível, para criar espaço para novas pessoas;

    10. Seguidamente, elogie servos simples que acabam fazendo diferença.

    THE MAXWELL LEADERSHIP BIBLE ©2002 Maxwell Motivation, Inc. Arno Bessel, 
    Publicada por Thomas Nelson Publishers
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